RAPAT KERJA PENYUSUNAN RENCANA BISNIS ANGGARAN TAHUN 2018 DAN PENGUATAN KOMITMEN MANAJERIAL DI LINGKUNGAN RSJ DR. RADJIMAN WEDIODININGRAT LAWANG

Lawang (27/02) – Pada 24-26 Februari 2017 yang lalu telah dilaksanakan Rapat Kerja Penyusunan Rencana Bisnis Anggaran Tahun 2018 Dan Penguatan Komitmen Manajerial di Lingkungan RSJ Dr. Radjiman Wediodiningrat Lawang (RSJRW). Rapat Kerja yang berlangsung selama 3 hari ini bertempat di Royal Orchids Garden Hotel Batu dan dihadiri oleh 66 peserta yang terdiri dari Direktur Utama beserta Jajaran Direksi, Pejabat Struktural, Kepala Instalasi, Ketua Komite, Ketua SPI, Ketua PPK, Sekretaris Dewan Pengawas dan Panitia. Acara dibuka secara resmi oleh Direktur Utama dr. Laurentius Panggabean Sp.KJ, MKK pada Jumat 24 Februari 2017, pada kesempatan yang sama juga dilaksanakan Penandatanganan Kontrak Kinerja Direktur Utama beserta Jajaran Direksi, Pejabat Struktural, Kepala Instalasi, Ketua Komite, Ketua SPI, Ketua PPK, dan Sekretaris Dewan Pengawas.

            Rapat Kerja dan Penguatan Komitmen Manajerial merupakan agenda tahunan RSJRW yang rutin dilakukan. pada acara tersebut masing-masing Direktorat mempresentasikan program kerja yang berisi tentang rencana strategis dalam mempercepat tercapainya visi dan misi RS. Beberapa materi yang disampaikan pada rapat kerja tahun ini diantaranya:

1. Kebijakan RSJRW tahun 2018 oleh Direktur Utama
2. Rencana Implementasi dan Sinkronisasi target program Direktorat Medik dan Keperawatan oleh Direktur Medik dan Keperawatan
3. Rencana Implementasi dan Sinkronisasi target program Direktorat SDM dan Pendidikan oleh Direktur SDM dan Pendidikan
4. Rencana Implementasi dan Sinkronisasi target program Direktorat Administrasi Umum dan Keuangan oleh Direktur Administrasi Umum dan Keuangan
5. Hasil Kompilasi Penyusunan RBA Direktorat Medik dan Keperawatan oleh Kabid Medik
6. Hasil Kompilasi Penyusunan RBA Direktorat SDM dan Pendidikan oleh Kabag Diklit
7. Hasil Kompilasi Penyusunan RBA Direktorat Administrasi Umum dan Keuangan oleh Kabag Administrasi Umum

Dalam kegiatan Rapat Kerja dan Penguatan Komitmen Manajerial peserta tidak hanya mendapatkan paparan materi terkait program kerja masing-masing direktorat, namun peserta juga berkesempatan untuk membangun solidaritas dan komitmen kerja yang semakin kuat dengan berbagai kegiatan tim building. Team Building menjadi salah satu implementasi Manajemen Strategi, merupakan sebuah proses berkelanjutan untuk membantu kelompok kerja berkembang menjadi sebuah unit kerja solid dan kuat. Diharapkan melalui keterampilan membangun tim yang baik, akan menyatukan setiap elemen rumah sakit pada tujuan bersama dan menghasilkan produktivitas kinerja yang lebih besar. (aes,asw hukormas rsjrw 0341 426015 ext 1154).